Business

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Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch kompetente Beratung, professionelles Projektmanagement und ein effizientes Risikomanagement aus. Darüber hinaus überzeugen sie durch eine ökonomische Projektstruktur und lösungsorientierte Arbeitsweise. Ob Beratung oder Projekt, FriSa- consulting ermittelt den Grad der Komplexität, erfasst die Anforderung und entwickelt entsprechende Strategien. Ein zentraler Bestandteil aller Maßnahmen ist die Begleitung von der Initiierungsphase bis zum erfolgreichen Abschluss.

Auszug aus dem Projektportfolio

Projekt: Kommunikationsinfrastruktur

  • Aufbau einer TK- und Datennetzinfrastruktur für universitäre Forschung,
    Lehre und medizinische Krankenversorgung.
  • 18.000 Endgeräte mit Leistungsmerkmalen wie IP-V6, W-LAN, Softphone,
    CTI, UC, UMS, Call Center Funktionalität und Personensuchanlage.

Projekt: Wirtschaftsberatung

  • Strategische und wirtschaftliche Neuausrichtung einer
    physiotherapeutischen Praxis mit weiterer Niederlassung

Projekt: Prozessverbesserung für ein DAX- Unternehmen

  • Optimierung des Forderungsmanagement
  • Optimierung der Prozesse für Warenrücksendungen

Projekt: Ausbildung / Zertifizierung SIX Sigma

  • Aufbau eines unternehmensinternen Schulungszentrums für “SIX Sigma”
  • Aufbau einer konzerninternen Abteilung “Unternehmensentwicklung”

Projekt: Warenwirtschaft

  • Reduzierung der Retourenquote
  • Optimierung der Lagerprozesse First Pick und Ersatzteilverfügbarkeit

Projekt: Höhere Wirtschaftlichkeit von Inhouse- Reparaturen / Installationen

  • Kostenreduzierung bei Reparaturen durch Hersteller
  • Erhöhung der Reparaturerlöse

Projekt: Kundendienstfahrzeuge

  • Optimierte Ausrüstung von ca. 700 Servicefahrzeugen

Projekt: Neuausrichtung der Unternehmensstruktur

  • Optimierung der internen Abläufe
  • Fokussierung auf das Kerngeschäft