Business

Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch kompetente Beratung, professionelles Projektmanagement und ein effizientes Risikomanagement aus. Darüber hinaus überzeugen sie durch eine ökonomische Projektstruktur und lösungsorientierte Arbeitsweise. Ob Beratung oder Projekt, FriSa- consulting ermittelt den Grad der Komplexität, erfasst die Anforderung und entwickelt entsprechende Strategien. Ein zentraler Bestandteil aller Maßnahmen ist die Begleitung von der Initiierungsphase bis zum erfolgreichen Abschluss.

Auszug aus dem Projektportfolio

Projekt: Kommunikationsinfrastruktur

Aufbau einer TK- und Datennetzinfrastruktur für universitäre Forschung,
Lehre und medizinische Krankenversorgung.
18.000 Endgeräte mit Leistungsmerkmalen wie IP-V6, W-LAN, Softphone,
CTI, UC, UMS, Call Center Funktionalität und Personensuchanlage.

Projekt: Wirtschaftsberatung

Strategische und wirtschaftliche Neuausrichtung einer
physiotherapeutischen Praxis mit weiterer Niederlassung

Projekt: Prozessverbesserung für ein DAX- Unternehmen

Optimierung des Forderungsmanagement
Optimierung der Prozesse für Warenrücksendungen

Projekt: Ausbildung / Zertifizierung SIX Sigma

Aufbau eines unternehmensinternen Schulungszentrums für “SIX Sigma”
Aufbau einer konzerninternen Abteilung “Unternehmensentwicklung”

Projekt: Warenwirtschaft

Reduzierung der Retourenquote
Optimierung der Lagerprozesse First Pick und Ersatzteilverfügbarkeit

Projekt: Höhere Wirtschaftlichkeit von Inhouse- Reparaturen / Installationen

Kostenreduzierung bei Reparaturen durch Hersteller
Erhöhung der Reparaturerlöse

Projekt: Kundendienstfahrzeuge

Optimierte Ausrüstung von ca. 700 Servicefahrzeugen

Projekt: Neuausrichtung der Unternehmensstruktur

Optimierung der internen Abläufe
Fokussierung auf das Kerngeschäft